Principes de l’IA du Commonwealth
Common Wealth a adopté une approche fondée sur des principes en matière d’intelligence artificielle, choisissant de définir notre propre chemin plutôt que d’adopter un cadre développé pour un objectif différent. De la même manière que nous avons été délibérés dans la construction de notre culture d’entreprise, nous avons été délibérés dans l’élaboration de notre approche de l’IA, en veillant à ce qu’elle reflète notre mission, notre vision et nos valeurs.
1. L’IA a un potentiel énorme pour nous aider à accélérer notre mission, si nous l’utilisons bien.
Notre mission est de rendre la sécurité financière à la retraite accessible à tous, et la technologie a longtemps été au cœur de cet effort. L’IA représente une extension naturelle de ce travail, pas un éloignement. Appliqué avec soin, cela nous permet de créer une plus grande valeur pour les membres et partenaires que nous servons.
2. Nous utiliserons l’IA pour augmenter le potentiel humain, pas simplement remplacer les tâches humaines.
Ce principe s’appuie sur les recherches de l’économiste Daron Acemoglu sur la façon dont la technologie devrait augmenter, plutôt que remplacer, la capacité humaine, et sur l’une de nos propres valeurs : nous prenons plaisir à exploiter les forces, perspectives et potentiels uniques de chacun. L’IA est un outil pour aider nos gens à donner le meilleur d’eux-mêmes, pas un substitut aux citoyens eux-mêmes.
3. Les valeurs, le jugement et l’intelligence fondamentale de la Richesse commune doivent rester humains.
Peut-être notre principe le plus important. L’IA est un outil, pas un décideur, et le jugement, la créativité et l’intelligence qui définissent Common Wealth demeurent la responsabilité de notre peuple. Le principe s’appuie sur une idée formulée par le pape Léon dans son encyclique : que l’intelligence humaine et artificielle sont fondamentalement distinctes.
« Les soi-disant intelligences artificielles ne vivent pas d’expériences, ne possèdent pas de corps, ne ressentent ni joie ni douleur, ne mûrissent pas à travers les relations et ne savent pas de l’intérieur ce que signifient l’amour, le travail, l’amitié ou la responsabilité. »
— Pape Léon
4. We prendra possession des résultats générés par l’IA.
L’utilisation de l’IA ne change pas qui est responsable du travail résultant. Ce principe s’appuie directement sur deux de nos valeurs : la propriété et la qualité : tout ce que l’IA contribue à produire, nous le soutenons comme à nous.
5. La maîtrise de l’IA est une attente, et une opportunité, pour tout le monde.
Nous nous engageons à ce que Common Wealth soit un endroit où chaque membre de l’équipe peut développer la maîtrise de l’IA plus rapidement et de façon plus réfléchie que dans la plupart des autres organisations. Ce n’est pas simplement un objectif technique; C’est un investissement dans les capacités de notre peuple.
6. Nous apprendrons plus vite et mieux si nous apprenons ensemble.
Ce principe reflète notre engagement à être une organisation en apprentissage. Plutôt que de laisser la connaissance de l’IA rester dispersée et individuelle, nous bâtissons des principes partagés et une intelligence collective autour de l’IA en équipe.
7. Le succès de l’IA repose autant sur la créativité et la gestion que sur les compétences techniques.
À mesure que les outils d’IA deviennent plus accessibles et que les barrières techniques continuent de tomber, la plus grande différenciation n’est pas la capacité à coder, mais la capacité de penser de façon créative et de gérer efficacement l’IA pour obtenir des résultats. La compétence technique demeure précieuse, mais elle n’est plus une condition préalable au succès.
8. Nous devrions rester humbles et être prêts à réviser nos points de vue.
Nous reconnaissons que notre compréhension de l’IA continuera d’évoluer, et nous ne nous attendons pas à avoir toutes les réponses aujourd’hui. Ce principe reflète à la fois notre valeur d’apprentissage organisationnelle et l’humilité que nous apportons à un autre problème notoirement complexe : le financement de la retraite.